Notre offre

Chers Confrères,

 

Dans cette période compliquée que connaît notre profession, nous essayons de vous aider à traverser ces difficultés.

 

Aujourd’hui, plus que jamais, nous devons regarder notre entreprise telle qu’elle est et accepter de ne pas être parfait… mais surtout, accepter de nous adapter à ce monde qui change sans cesse, car on ne peut rester immobile dans un monde qui bouge !

 

Pour vous aider à vous organiser et à vous adapter aux situations que nous traversons, PERF’FORM’IMMO CONSEILS a décidé de mette à la disposition des Agences Immobilières un nouveau service à des conditions financières particulièrement intéressantes.

 

Ce nouveau service est disponible pour les Agents Immobiliers depuis le 1er janvier 2014, et pourra prendre deux formes, soit un audit commercial avec plan d’action, ou un suivi commercial durant l’année.

 

A : Pour l’audit commercial et d’organisation, l’organisation sera la suivante :

 

  • Signature du contrat lors de la prise de rendez-vous sur site
  • Durée de l’audit : Une journée pour les agences ayant moins de 7 personnes, prévoir plusieurs journées en cas d’équipe multiple.
  • Préalable à l’audit : L’agence préparera ses chiffres clés suivant la grille d’analyse qui sera transmise 8 jours au minimum avant l’audit pour préparer le travail et accroître la connaissance de l’agence
  • La journée d’audit : Brief avec le dirigeant sur l’analyse des chiffres actuels et sur l’avis du consultant.
  • Entretien individuel avec chaque collaborateur de l’entreprise pour sentir et analyser les points forts et les points d’amélioration de chacun des collaborateurs, 45 minutes environ
  • Validation des entretiens avec le dirigeant de l’agence, et préparation du plan d’action à mettre en œuvre dans les 3 mois qui suivent la mission.
  • Mise en place du plan d’action avec les outils nécessaires à ce plan d’action commercial
  • J+8, remise du rapport d’audit et des préconisations pour améliorer la performance de l’entreprise.
  • J+30 : Point sur la mise en place du plan d’action et analyse des résultats

 

Conditions tarifaires :

Pour le travail préalable à l’audit, la journée sur place avec rencontre des collaborateurs et débriefing à chaud avec le dirigeant, et remise du dossier de préconisation, ainsi qu’un bilan à j+90, le tarif appliqué sera de 1 500 €uros HT

 

B : Pour les Agences Immobilières qui le souhaitent, un accompagnement commercial sur l’année pourra être organisé à l’issue de l’audit commercial, et bénéficier de conseils et d’aide à la mise en place de leur plan d’action, l’organisation sera la suivante :

 

  • Trois à Six rendez-vous avec le dirigeant de l’entreprise.
  • Mise en place d’un plan d’action pour les trois mois à venir
  • Analyse du précédent plan d’action et recalage dudit plan
  • Remontée et analyse des chiffres clés de l’agence chaque mois suivant le modèle de tableau de suivi fourni par Perf’ Form’ Immo Conseils pour chaque collaborateur
  • Travail avec le manager sur les axes stratégiques à développer et sur les missions quotidiennes à faire réaliser dans son entreprise ou par lui-même

 

Conditions tarifaires :

 

Dans le cadre d’un suivi commercial annuel post audit de 3 rendez-vous sera facturée 4 500 €uros HT frais de déplacements inclus et payable en 12 mensualités de 375 €uros HT.

 

Si les besoins de l’agence sont supérieurs à ces 3 interventions, il faudra alors les intégrer dans les mêmes conditions tarifaires dans le contrat annuel

 

Bien entendu, nous nous engageons à ne JAMAIS DIVULGUER le nom et les informations confidentielles de nos clients ainsi que les conseils qui leur seront donnés, nous tenons à un secret professionnel stricte, ceci est prévu au contrat.

 

A bientôt

 

Eric HANOT